Para Que Sirve El Coaching En La Vida Personal?
Qué es el coaching Humanístico
COACHING ES: Ayudar a alguien a pensar por sí mismo, a encontrar sus respuestas, a descubrir dentro de sí su potencial, su camino al éxito… sea en los negocios, en las relaciones personales, en el arte, el deporte, el trabajo. JOHN WHITMORE, una de las figuras más influyentes del coaching en el mundo.
El Coaching es un espacio en el que una persona pasa de un estado inicial no deseado o problema, a una situación deseada, mediante conversaciones generativas para la reflexión, la conciencia, la innovación, la planificación y la acción.
El coaching es transformacional y existencial porque postula que ” Nada ocurrirá sin transformación personal” Coaching es un proceso dinámico e interactivo que consiste en asistir a otros en el logro de sus metas, colaborando en el desarrollo de su propio potencial.
¿Cuando debo iniciar un proceso de coaching?
Las circunstancias para que una persona decida iniciar un coaching pueden ser muy diversas: un quiebre personal, resolver un conflicto interpersonal o alcanzar un objetivo profesional. El objetivo estara puesto siempre en abrir posibilidades de accion y que la persona que es coacheada (coachee) asuma el poder que esta en sus manos. Esa respuesta nueva o diferente tambien sera consecuencia de una transformacion personal.
¿Que representa usar el coaching como herramienta para alcanzar mis metas?
En este sentido el coachiig representa una poderosa herramienta para diseñar futuro y gestionar un mundo diferente. Ser coacheado y aprender a coachear a otros se constituye hoy como una competencia gerencia1 y un nuevo estilo de liderazgo y gestion. El lider-coach no solo expande sus habilidades y competencias, sino que motiva, potencia y enriquece el trabajo del equipo. Cualquiera que sea nuestro rol en una organizacion o en nuestra vida personal (supervisor, gerente, esposo, amigo, lider), las capacidades conversacionales, el conocimiento de si mismo y el aprender a aprender, ayudaran a generar cambios en las personas, en los vinculos y en las organizaciones. Los cambios en una organizacion no perduraran si no tienen arraigo en las personas que la componen, en sus sistemas de creencias, en sus valores, en su modo de percibir el mundo, en el modo de relacionarse y en la forma en que asumen responsabilidad.
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